Помогаем компаниям сохранить и увеличить эффективность команд
через обучение системе управления нагрузкой, вниманием и продуктивностью
Диагностика команды через обучение системе управления нагрузкой, вниманием и продуктивностью
Вы узнаёте свою ситуацию?
Если ваша компания сейчас проходит период изменений,
то наверняка вы сталкиваетесь с этим:
то наверняка вы сталкиваетесь с этим:
Проблемы
- команда перегружена, но результат не растёт
- руководители перегружены операционными задачами
- изменения внедряются медленно и с сопротивлением
- продуктивность “скачет” и зависит от конкретных людей
- сотрудники выгорают или теряют вовлечённость
Последствия
- падение эффективности команды
- затягивание или срыв сроков
- рост текучести
- перегрузка ключевых сотрудников
- потеря управляемости в процессе изменений
Почему стандартные решения не работают
Во многих компаниях фокус делают на обучении навыкам и инструментам. Но эффективность сотрудников определяется тем, как они:
1
управляют вниманием и своим уровнем энергии
2
принимают решение в ситуации давления и стресса
3
управляют приоритетами и ежедневной рутиной
Мы работаем
на 3 уровнях
на 3 уровнях
- Действия
agile-подходОбучаем навыкам и инструментам для системных действий, которые помогают определять приоритеты
в потоке дел
и обеспечивают продуктивную работу - Мышление
коучингРаботаем над гибкостью мышления: обучаем преодолевать старые паттерны, видеть многообразие вариантов и принимать эффективные решения в изменяющейся ситуации - Состояние
основы нейробиологииПередаём навыки саморегуляции и обучаем рабочим практикам, которые помогают поддерживать высокий уровень энергии и мотивации на долгой дистанции
Результат для бизнеса
-
ЭффективностьРост продуктивности сотрудников без увеличения штата -
СкоростьПовышение скорости внедрения изменений -
УправляемостьБолее стабильный и предсказуемый результат
Форматы взаимодействия
Диагностика команды
Тестирование команды, с помощью которого выявляем ключевые причины потерь эффективности на 3 уровнях: действия, мышление и энергия.
Результат предоставляется в виде презентации (отчёт+встреча)
Результат предоставляется в виде презентации (отчёт+встреча)
Воркшоп
Практический тренинг (2 - 4ч), на котором участники получают знания о том, как работают организм в ситуации изменений, и инструменты, которые позволяют управлять эффективностью — личной и команды.
Тема и инструменты воркшопа подбираются на основе запроса заказчика и диагностики команды
Тема и инструменты воркшопа подбираются на основе запроса заказчика и диагностики команды
Тренинговая программа «Нейроменеджмент»
Программа из 4 модулей, которая обучает сотрудников управлять своей эффективностью и мотивацией на всех 3 уровнях: действия, мышление, энергия.
Программа включает: видеоуроки, онлайн лекции, освоение практических инструментов, командные мастермайнды.
Контент программы кастомизируется под конкретную бизнес-задачу, программа может быть реализована онлайн или офлайн.
Программа включает: видеоуроки, онлайн лекции, освоение практических инструментов, командные мастермайнды.
Контент программы кастомизируется под конкретную бизнес-задачу, программа может быть реализована онлайн или офлайн.
Индивидуальное сопровождение
Работа с руководителями и собственниками бизнеса 1:1 в формате индивидуальных встреч (нейрокоучинг+менторинг) с консультационной поддержкой в чате между встречами
Ведущая программ
Татьяна Дворцова
▪️Бизнес-тренер, коуч лидеров и команд (более 500ч),
ex. IT HRBP, T&D в международной компании
▪️18 лет опыта в создании и реализации образовательных программ и проектов для B2B и B2C
▪️Senior supervisor in Neurointegration Institute, California, USA (сертифицировала более 80 тренеров, сопроводила как супервизор более 250 клиентов)
▪️Сертифицированный Design thinking coach, консультант Hogan, асессор
▪️Реализовала более 10 образовательных проектов для компаний (50 000 сотрудников)
▪️Ключевые темы: эффективность и мотивация руководителей и команд, обратная связь для руководителей, управление опытом сотрудника, создание человекоцентричных продуктов, оценка компетенций сотрудников, работа с потенциалом сотрудников, адаптация, наставничество/менторинг/ коучинг..
ex. IT HRBP, T&D в международной компании
▪️18 лет опыта в создании и реализации образовательных программ и проектов для B2B и B2C
▪️Senior supervisor in Neurointegration Institute, California, USA (сертифицировала более 80 тренеров, сопроводила как супервизор более 250 клиентов)
▪️Сертифицированный Design thinking coach, консультант Hogan, асессор
▪️Реализовала более 10 образовательных проектов для компаний (50 000 сотрудников)
▪️Ключевые темы: эффективность и мотивация руководителей и команд, обратная связь для руководителей, управление опытом сотрудника, создание человекоцентричных продуктов, оценка компетенций сотрудников, работа с потенциалом сотрудников, адаптация, наставничество/менторинг/ коучинг..
Оставьте заявку
Мы свяжемся с вами, чтобы обсудить вашу ситуацию
и предложить эффективное решение
и предложить эффективное решение
Контакты